皇冠院士专家工作站：
聚高端智慧 创优质成效

   2009年，中国工程院院士、东华大学纺织学院纺织化学与染整工程博士生导师周翔教授，应邀出席了“2009星耀南湖人才科技对接交流会”，并参加了院士专家工作站、博士后工作驿站授牌仪式，至此，皇冠院士专家工作站正式宣告启动。

　　如今，这个运作了三年多的院士专家工作站，不仅为皇冠的创新“输血”，成为科研进步的“发动机”，而且还为经济转型升级发挥了积极的推动作用。

　　团队引领 夯实根基

　　依托材料与纺织工程学院独立申报的“高效节能短流程纺织先进加工技术”创新团队，皇冠整合新凤鸣集团、春江轻纺集团、神州毛纺集团三家企业进行成果转化，共同建立了三条“高效节能短流程纺织先进加工技术”工业示范生产线，使得产品生产流程缩短了20%、能耗降低了20%、生产效率提升了20%。

　　“学校非常重视这个创新团队的建设，专门成立了以校长为组长的团队建设领导小组，以创新团队负责人为主任的综合管理办公室，以省内外知名教授组成的学术委员会等团队建设机构和学术管理机构。”皇冠材料与纺织工程学院院长薛元说，“我们还联合上海市纺织科学研究院以及浙北地区大型骨干纺织企业为主体建设创新团队，充分发挥高校、科研院所的技术优势和企业的资金、管理和市场优势，整合与优化配置现有技术资源与生产设备，进行先进纤维材料及其清洁化加工技术的集成和创新，形成产学研紧密合作的创新队伍。产学研各方充分参与我们创新团队研究方案的制定和实施，形成技术共享、风险共担的长期合作机制。”

　　为全力支持“高效节能短流程纺织先进加工技术”创新团队的建设工作，皇冠还专门设立了团队建设配套资金，并在教学和科研用房、人才引进、实验室建设、学科工作条件的改善等方面采用优先和倾斜政策予以重点支持。

　　搭建平台 提升能力

　　引进1名中国工程院院士、培养1至3名国家科技进步奖或省科技进步一等奖获得者，1至2名浙江省“新世纪151人才工程”第一/第二层次入选者，晋升教授5名以上，团队博士学位比例达到70%以上；通过3至5年的团队建设，突破关键共性技术3项，获得创新开发新产品8个……为实现这些目标，皇冠做了大量卓有成效的工作。以院士专家工作站、杭嘉湖地区具有产业创新优势的大型骨干纺织企业为依托，以推动自主创新为核心，紧紧围绕主攻方向，制定了近期和远期的研发项目规划。

　　通过自主设计项目，培育一支年轻的勇于创新、善于创新的高素质研究队伍。在育人的过程中，把创新思维能力作为关键切入点，敢于给青年人舞台、压担子。为降低研究风险，促使年轻教师加快成长，培养其团队意识，还试行了团队内部学术导师制，即为每一位申请到自主设计项目的年轻教师都配备了一名学术导师，作为其项目的技术指导。建立项目的中期检查与考核机制，为人才培养助力。

　　学校还组织人员学习省政府、省科技厅的相关文件，认真领会创新团队建设与其他省级科技计划项目以及创新平台、实验室之间的区别，体会团队建设不是承担一个独立的科研项目，而是以“制度创新”为保障进行“产学研”协同创新的“心”举措，以及省政府规定核心成员不得申报自主立项的良苦用心。同时，还积极鼓励成员申报其他各级各类基金项目与科技计划项目，注重团队持续获取外部资源支持的能力建设。（来源：《嘉兴日报》2012年12月24日 第02版 ）