1月5日下午，校党委书记黄文秀、副校长费建文到物资设备采购中心进行工作调研。物资设备采购中心全体人员参加调研会。

　　物资设备采购中心主任寸哲围绕“改”字主题，从物资设备采购中心工作改进背景、工作改进内容两方面作了汇报。

　　黄文秀充分肯定了物资设备采购中心工作，提出采购工作要处理好“五对关系”。第一，要处理好采购的专业要求与普及培训的关系。适当时机对各学院分管实验设备的同志、采购项目负责人、相关教师进行培训，提供培训资料，提出专业要求，使我们的老师能够更加熟悉采购规则，知道采购调研有哪些注意事项、采购过程要注意哪些环节，从而减少采购实施的盲目性。第二，处理好阶段性控制与全程性控制的关系。物资设备采购中心要与设备处、计财处等部门沟通，把专业化的控制要向立项阶段和履约阶段延伸。第三，要处理好经济效益与质量要求之间的关系。要在经济效益与质量要求两者之间取得平衡，不能单纯考虑经费压缩，不能太注重经济效益导致质量太差而耽误工作。第四，要处理好传统手段与现代手段的关系。互联网时代，信息化发展加速。要利用好网络平台，减轻工作量，提高工作效率。多与兄弟院校交流、学习，努力运用现代信息技术提高采购工作水平。第五，处理好廉洁自律与安全采购的关系。在敏感部门（单位），采购工作人员要始终保持清醒的头脑，做到严格自律，确保安全采购，为自己也为学校把好关。黄文秀鼓励物资设备采购中心在分管领导的指导下，加快采购工作向精细化、规范化、信息化方向发展，在新的一年里工作做得更好。

　　调研中，黄文秀、费建文实地察看了物资设备采购中心的开评标室、样品展示厅及办公室的总体布局和条件设施。