3月9日上午，学校在行政楼三楼会议室召开深化平湖校区管理体制改革座谈会。副校长周亚新主持会议。校长办公室、发展规划处、平湖校区服务中心、资产与实验室管理处、计划财务处、人事处相关负责人参加会议。

　　会上，发展规划处负责人详细介绍了“平湖校区深化管理体制改革方案”制订情况及相关内容。与会人员根据改革方案文稿，结合学校实际，分别就深化校区的财务管理体制、资产管理体制、人事管理体制、教务与学生管理体制、校区服务中心职能改革、制度清理等方面交流了意见和建议。

　　周亚新在讲话中指出，平湖校区通过前期改革，已搭建“一中心、两学院”的构架，标志着在推进校区融入皇冠发展中迈出了实质性的步伐。他强调，深化平湖校区管理体制改革，要进一步解放思想、统一认识，从学校发展整体出发，科学设计，统筹管理；要结合学校实际，充分考虑校区办学历史，协调推进各项改革；要完善校区治理结构，科学厘定学校相关职能部门和校区服务中心、两学院的职能，优化支撑服务体系，不断提高治理水平，促进校区发展良性循环。

　　会后，他要求发展规划处在汇总相关职能部门的意见、建议基础上，对改革方案作进一步修改完善，提交学校决策会议审定。