2月15日下午，后勤服务集团召开视频会议，对疫情防控工作进行再部署再落实。会议由集团总经理贺征兵主持，集团党政领导班子成员、各二级部门负责人参加会议。
　　会上，饮食管理、宿舍管理、物业管理、采供服务、综合办公室等主要部门负责人汇报了前期的防疫工作情况；各分管领导就防疫分管工作进行了发言并提出了要求。会议还讨论了目前和今后一段时期内防疫工作存在的主要困难和举措。
　　集团党委书记徐云庆对各部门前期的疫情防控工作给予肯定。他强调，各部门负责人要认真思考下阶段的工作，至少做好打2个月硬仗的思想准备，对于遇到的外聘员工离职较多、部分服务岗位人员不能如期到岗、医疗防护物资采购稀缺等问题要重点考虑并解决。他要求，各部门一要了解清楚本部门的全体员工，摸排到位；二要做足准备，围绕本部门工作性质和特点，考虑好在缺人的情况下如何保质保量地做好后勤服务保障工作，根据事务的轻重缓急做好疫情防控工作；三要充分发挥党员干部作用。在非常时期，党员干部要保持头脑清醒、冲在一线、以身作则，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
　　贺征兵强调，在这场没有硝烟的疫情防控阻击战中，一要科学防控，精准实施。要认真学习中央、省、市、学校等上级部门的文件精神和通知，消化吸收后精准传达给全体员工；认真完善各部门防控预案和专项工作方案，站在全校的角度考虑问题；认真摸清工作人员的健康信息，切实掌握来自疫区、经过疫区、到过疫区的人员信息；认真做好上岗员工的防护工作，每天测量体温，关注身体情况，优先提供口罩。二要压实责任，确保防控到位。要关注各项工作是否落实到位，去抽查、了解实情；在关注疫情防控的同时，绝不松懈日常工作，抓牢消防安全工作，经常检查重点场所。三要提前谋划，做好开学准备。要掌握清楚开学后部门返回人员信息；做好后勤物资准备、新校区搬迁方案等重点项目准备，同心协力共渡难关。