3月5日下午，后勤服务集团召开2020年工作部署视频会议，传达学习学校全体中层干部会议精神和学校党务工作会议精神，部署集团2020年度工作。会议由集团党委书记徐云庆主持，集团党政领导班子成员、各二级部门负责人参加会议。
　　徐云庆传达了2月22日下午学校全体中层干部会议精神和3月5日上午学校党务工作会议精神。他强调，集团各二级部门要按照学校要求，增强统筹抓好疫情防控和服务保障的责任感和紧迫感，做好开学准备工作预案，继续抓紧抓实抓细各项工作；要按照学校党委要求，切实做到“围绕发展目标抓党建、围绕时代要求抓党建、围绕特色品牌抓党建、围绕改进提高抓党建、围绕安全稳定抓党建、围绕从严治党抓党建”，切实加强疫情防控，统筹做好后勤服务保障工作。
　　集团总经理贺征兵部署集团2020年度工作。他指出，2020 年是“十三五”规划收官和“十四五”规划谋划关键之年，也是学校优化治理体系、决战高质量发展目标的攻坚之年，集团要紧紧围绕学校2020 年工作要点和重点任务分解，尽心做好各项后勤服务保障。他强调，集团2020 年工作基本思路是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以建设“阳光后勤、安全后勤、智慧后勤、文化后勤”为目标，进一步优化后勤内部管理体制，深化后勤服务改革，强化治理能力和治理体系现代化建设，紧扣“安全稳定、服务保障、立德树人”三大核心任务，坚持“师生为本、效率为先、质量为基”的服务理念，以红船精神为引领，以数字智能为手段，提高服务能力，提升服务品质。他从四个方面对集团2020年度工作进行了部署：一是加强集团党建工作，不断夯实集团发展基石；二是紧扣学校高质量发展目标，扎实推进后勤服务保障；三是优化后勤内部管理机制，着力提升后勤服务品质；四是全面提升后勤队伍素质，打造红船后勤文化品牌。